4月18日，浙建集团召开“活水计划”现场推进会暨综合双选会，现场推出了包括援外岗位、转型升级攻坚团队、赴港交流在内的189个岗位，吸引了来自项目一线、二三级管理人员近200人到现场参与双选洽谈，共收到来自现场和线上投递简历256份，初步达成意向32人，“活水计划”初显成效。

会议指出，“活水计划”是深入贯彻浙建集团党委提出的最大限度盘活人力资源、最大可能发挥人力资源作用、激发员工激情的改革创新举措。要提高认识，转变人才流动观念。打破传统用人壁垒，系统性解决“岗位空缺”和“人员闲置”并存的结构性矛盾。要搭建平台，给予人才发展机遇。推动员工以内部转岗、短期工作支援和中长期业务支持等方式，实现跨部门、跨项目、跨单位、跨区域流动。要用足政策，激发人才潜能。通过实施岗位竞聘、双向选择、项目制用工等创新机制，实现人尽其才、岗适其人。要明确要求，畅通人才流动路径。二级单位要主动释放优质岗位，推荐优秀人才。应聘者要放下标签思维，在流动中实现能力提升。组织部门和浙建人力公司要以“用户思维”去办好双选会。真正把“活水计划”打造成为浙建集团又一张金名片。

推进会还通过政策解读、人力资源市场平台路演、优秀员工代表交流分享，让与会人员更直观地了解“活水计划”是什么、该干什么，能带来什么。在双选会现场，援外人才招聘项目尤为火爆，吸引了从宁波、绍兴赶过来的项目一线人员。“这次的援外管理人员招聘政策非常有吸引力，我希望能有机会试一试。”应聘者表示。他们详细咨询赴阿尔及利亚、新疆三五九建工的具体政策，积极向面试官展现自我。优秀管培生遴选中，首次尝试以“AI面试+现场面试”相结合的方式，多维度对被面试者进行测评。

此次综合双选会得到了与会人员一致好评，大家纷纷表示，双选会形式不仅营造了良好的“活水氛围”，更能提升供需对接的针对性和精准度。

浙建集团有关领导、总部相关部门负责人、相关单位主要负责人、各二级单位分管领导、组织人力资源条线相关负责人及员工代表参加会议。