4月15日下午，为深入贯彻浙建集团“1510”工作主线，落实浙建集团转型升级发展大会精神，浙建集团举办第一期“转型发展有温度”活动——浙江省经信厅组织走进浙建“专精特新”培育和政策宣讲专场培训会，省工业和信息化研究院企业发展研究所所长方申国作“专精特新企业高质量发展政策解读与申报实务”专题讲座。浙建集团党委委员、副总经理钟建波出席会议并讲话。

方申国围绕优质企业梯度培育体系与培育路径、“专精特新”企业概念内涵与主要特征、出台政策背景与重点支持领域、评价指标体系、全国及浙江“小巨人”总体情况等方面作介绍，对国家专家特新“小巨人”企业申报做了实操演示和申报解读，并在现场集中解答各单位提出关于“专精特新”申报的疑问。通过深入浅出的“专精特新”政策解读，丰富详实的案例分析，进一步加深了大家对专精特新企业的理解和认识，对浙建集团下一步加快构建浙建集团创新型中小企业—专精特新中小企业—专精特新“小巨人”企业的梯度培育体系，具有很强的指导性、启发性。

会议要求，一要认真对标、创新创造，以专业化、精细化、特色化、创新型为目标，突出经济效益，努力实现转型发展；二要加强服务保障，整合未来建造中心、浙建科创园、浙西建筑工业化产业园等优质资源，创新服务模式，打造“专精特新”产业园；三要发挥示范效应，积极推广“专精特新”产品，进一步提高品牌知名度和创新能力，真正做到“专精特新”的品牌影响力和经济社会效益。

根据浙建集团和省经信厅的合作意见，省经信厅还将在未来工厂评估、首台（套）工程化攻关项目和首台（套）装备认定、首批次新材料认定、企业技术中心认定评估等方面给予浙建集团相关企业现场指导。

浙建集团产业发展部、投资管理部、科技信息部负责人，二级单位创新平台分管领导、部门负责人，18家拟重点培育单位负责人，新赛道攻坚团队负责人分别以线上、线下形式参会。

政策宣讲会后，组织转型升级攻坚团队和所在牵头单位分管负责人对下步攻坚行动进行了讨论，明确了市场拓展和技术攻关的攻坚重点，要求加强团队协同，落实双重管理要求，尽快形成标志性创新成果。党委组织（人力资源）部宣贯了攻坚团队的管理若干意见。（浙建集团产业发展部）